Vos résultats, notre exigence
Accompagnement stratégique & développement commercial pour les acteurs de la formation, de l'éducation, du BTP, de l'industrie et de l'EdTech…
Le constat : enjeux de vos marchés
Les organismes de formation, acteurs du BTP, industries, et entreprises EdTech font face à une concurrence accrue et de nouveaux entrants disruptifs. Les financements complexes (OPCO, PRF, RNCP, Qualiopi) et les attentes clients transformées par le digital et l'IA créent de nouveaux défis.
Transformer ces défis en leviers de croissance est devenu indispensable.
Notre proposition de valeur
En tant que consultant indépendant en stratégie & développement, je vous accompagne de la réflexion à l'action avec une approche terrain et des résultats mesurables.
Stratégies de croissance ambitieuses
Élaboration de plans stratégiques adaptés à votre secteur et vos enjeux spécifiques.
Développement commercial ciblé
Optimisation de vos process commerciaux et identification de nouveaux marchés porteurs.
Accompagnement terrain
Déploiement opérationnel avec suivi des KPI et ajustements en temps réel.
Nos offres au forfait de 5 000 à
50 000 €
1
Pack Standard
5 000 - 10 000 €
Diagnostic complet de votre positionnement marché et élaboration d'une feuille de route stratégique personnalisée avec recommandations prioritaires.
2
Pack Premium
10 000 - 25 000 €
Stratégie globale, accompagnement opérationnel sur 3 mois et plan de déploiement détaillé avec indicateurs de performance.
3
Pack Excellence
25 000 - 50 000 €
Accompagnement stratégique complet sur 6 mois, comités de pilotage mensuels et actions de déploiement avec suivi personnalisé.
Expérience & références
Avec plus de 20 ans d'expérience en direction générale et en développement stratégique, j'ai dirigé des transformations majeures dans vos secteurs d'activité.
Directeur Général – Groupe ATSI
Pilotage de la croissance et diversification de l'activité
Directeur du BTP CFA AURA
Développement de l'offre de formation et partenariats entreprises
Directeur Stratégie & Développement – UIMM
Accompagnement des mutations industrielles et formation

Missions réalisées pour des acteurs majeurs tels que des grands groupes de formation industrielle, leaders du contrôle technique, organismes de certification reconnus, et acteurs majeurs de l'EdTech.
Pourquoi travailler avec Extendo Conseil ?
Approche pragmatique
Méthodes éprouvées et orientées résultats, adaptées aux spécificités de vos marchés et contraintes opérationnelles.
Expertise unique
Connaissance approfondie des secteurs formation, BTP et industrie avec vision transversale des enjeux.
Positionnement premium
Gage de rigueur et de valeur ajoutée, avec engagement sur les résultats et retour sur investissement.
Échangeons sur vos enjeux stratégiques
Prenons rendez-vous pour analyser ensemble vos défis stratégiques et identifier les leviers de croissance adaptés à votre organisation.
Première consultation découverte offerte pour évaluer la pertinence de notre collaboration et définir un plan d'action personnalisé.
Boris Borgarino
Président/Fondateur – Extendo Conseil
Stratégie&Développement
  • boris.borgarino@extendoconseil.com
Management de Transition & Direction Partagée
Stabiliser, transformer, accélérer.
Chez Extendo Conseil, nous accompagnons également les dirigeants et les organisations dans leurs phases de transition, de croissance ou de réorganisation. Notre approche associe vision stratégique et pilotage opérationnel, pour transformer les décisions en résultats concrets.
Notre rôle
Stabiliser une activité, un centre ou une filiale,
Structurer une organisation ou un portefeuille d'offres,
Accélérer le développement commercial,
Accompagner un changement de gouvernance ou de direction,
Renforcer le management d'équipes et la performance collective.
Notre approche
01
Diagnostic rapide
et plan d'action priorisé, dès les premières semaines.
02
Pilotage opérationnel
de la mise en œuvre (suivi des indicateurs, reporting, coordination équipes).
03
Transmission et autonomisation
des équipes internes pour assurer la continuité.
Ce double rôle de conseil stratégique et de management opérationnel en transition permet d'obtenir des résultats visibles dès les premiers mois.
Exemples d'intervention
  • Direction Générale ou Direction du Développement en transition.
  • Refonte d'une organisation ou d'un modèle économique.
  • Structuration de l'offre et plan de développement commercial.
  • Pilotage de la performance et reporting consolidé multi-sites.
  • Redressement ou accompagnement de centres en difficulté.
Format d'intervention
Durée : 3 à 9 mois selon le contexte.
Rythme : A définir
Cadre : mission au forfait, combinant conseil et direction opérationnelle.
Pourquoi Extendo ?
Parce qu'une phase de transition ne se pilote pas uniquement avec des slides ou des promesses. Elle se conduit sur le terrain, avec méthode, rythme et résultats.
Extendo Conseil apporte à ses clients la hauteur du conseil stratégique et la réactivité du management opérationnel, dans un cadre souple et sécurisé.
Échanger avec Extendo Conseil
Prêt à structurer ou accélérer votre organisation ?
Boris Borgarino
Président/Fondateur – Extendo Conseil
Stratégie & Développement
  • boris.borgarino@extendoconseil.com