
Accompagnement stratégique & développement commercial pour les acteurs de la formation, de l'éducation, du BTP, de l'industrie, l'EdTech, IT…
Les organismes de formation, acteurs du BTP, industries, et entreprises EdTech, IT font face à une concurrence accrue et de nouveaux entrants disruptifs. Les financements complexes (OPCO, PRF, RNCP, Qualiopi) et les attentes clients transformées par le digital et l'IA créent de nouveaux défis.
Transformer ces défis en leviers de croissance est devenu indispensable.
Chez Extendo Conseil, nous croyons qu'une croissance durable repose sur l'alliance entre vision stratégique, excellence opérationnelle et leadership inspirant.
C'est cette combinaison qui transforme les organisations en collectifs engagés, agiles et performants.
En tant que consultant en stratégie & développement, je vous accompagne de la réflexion à l'action avec une approche terrain et des résultats mesurables.
Élaboration de plans stratégiques adaptés à votre secteur et vos enjeux spécifiques.
Optimisation de vos process commerciaux et identification de nouveaux marchés porteurs.
Déploiement opérationnel avec suivi des KPI et ajustements en temps réel.
Accompagnement au développement du leadership, à la cohésion managériale et à la conduite des transformations culturelles. L'objectif : mobiliser les talents et ancrer une performance collective durable.

5 000 - 10 000 €
Diagnostic complet de votre positionnement marché et élaboration d'une feuille de route stratégique personnalisée avec recommandations prioritaires.
10 000 - 25 000 €
Stratégie globale, accompagnement opérationnel sur un minimum de 3-6 mois et plan de déploiement détaillé avec indicateurs de performance.
À partir de 25 000 €
Accompagnement stratégique complet sur un minimum de 6 à 12 mois, comités de pilotage mensuels et actions de déploiement avec suivi personnalisé.
Pour les accompagnements les plus ambitieux, nous construisons ensemble une mission entièrement personnalisée, adaptée à vos enjeux, votre organisation et votre calendrier.

Avec plus de 20 ans d'expérience en direction générale et en développement stratégique, j'ai dirigé des transformations majeures dans vos secteurs d'activité.
Pilotage de la croissance et diversification de l'activité
Développement de l'offre de formation et partenariats entreprises
Accompagnement des mutations industrielles et formation
Méthodes éprouvées et orientées résultats, adaptées aux spécificités de vos marchés et contraintes opérationnelles.
Connaissance approfondie des secteurs formation, BTP et industrie avec vision transversale des enjeux.
Gage de rigueur et de valeur ajoutée, avec engagement sur les résultats et retour sur investissement.
Prenons rendez-vous pour analyser ensemble vos défis stratégiques et identifier les leviers de croissance adaptés à votre organisation.
Première consultation découverte offerte pour évaluer la pertinence de notre collaboration et définir un plan d'action personnalisé.
Président/Fondateur – Extendo Conseil
Stratégie&Développement
Stabiliser, transformer, accélérer.
Chez Extendo Conseil, nous accompagnons également les dirigeants et les organisations dans leurs phases de transition, de croissance ou de réorganisation. Notre approche associe vision stratégique et pilotage opérationnel, pour transformer les décisions en résultats concrets.
Stabiliser une activité, un centre ou une filiale,
Structurer une organisation ou un portefeuille d'offres,
Accélérer le développement commercial,
Accompagner un changement de gouvernance ou de direction,
Renforcer le management d'équipes et la performance collective.
et plan d'action priorisé, dès les premières semaines.
de la mise en œuvre (suivi des indicateurs, reporting, coordination équipes).
des équipes internes pour assurer la continuité.
Ce double rôle de conseil stratégique et de management opérationnel en transition permet d'obtenir des résultats visibles dès les premiers mois.
Durée : 3 à 9 mois selon le contexte.
Rythme : A définir
Cadre : mission au forfait, combinant conseil et direction opérationnelle.
Parce qu'une phase de transition ne se pilote pas uniquement avec des slides ou des promesses. Elle se conduit sur le terrain, avec méthode, rythme et résultats.
Extendo Conseil apporte à ses clients la hauteur du conseil stratégique et la réactivité du management opérationnel, dans un cadre souple et sécurisé.
Extendo Conseil aide les dirigeants à transformer leur stratégie en croissance et en impact managérial, car une stratégie efficace est celle qui est portée et incarnée.
Président/Fondateur – Extendo Conseil
Stratégie & Développement
Une organisation structurée autour d'un pilotage de mission rigoureux et d'une capacité d'expertise mobilisable selon vos besoins.
Responsable de la vision stratégique, de la relation client et du pilotage global des missions. Garant de la qualité et des engagements pris.
Assure la coordination opérationnelle des missions, le suivi des livrables, le reporting et la gestion des plannings.
En charge de la prospection, du développement du portefeuille clients et de l'animation des partenariats stratégiques.
Un réseau de 10 experts mobilisables selon les besoins spécifiques de chaque mission : formation, BTP, industrie, EdTech, IT, RH, finance.