Vos résultats, notre exigence

Accompagnement stratégique & développement commercial pour les acteurs de la formation, de l'éducation, du BTP, de l'industrie, l'EdTech, IT…

Le constat : enjeux de vos marchés

Les organismes de formation, acteurs du BTP, industries, et entreprises EdTech, IT font face à une concurrence accrue et de nouveaux entrants disruptifs. Les financements complexes (OPCO, PRF, RNCP, Qualiopi) et les attentes clients transformées par le digital et l'IA créent de nouveaux défis.

Transformer ces défis en leviers de croissance est devenu indispensable.

Notre vision

Chez Extendo Conseil, nous croyons qu'une croissance durable repose sur l'alliance entre vision stratégique, excellence opérationnelle et leadership inspirant.

C'est cette combinaison qui transforme les organisations en collectifs engagés, agiles et performants.

Notre proposition de valeur

En tant que consultant en stratégie & développement, je vous accompagne de la réflexion à l'action avec une approche terrain et des résultats mesurables.

Stratégies de croissance ambitieuses

Élaboration de plans stratégiques adaptés à votre secteur et vos enjeux spécifiques.

Développement commercial ciblé

Optimisation de vos process commerciaux et identification de nouveaux marchés porteurs.

Accompagnement terrain

Déploiement opérationnel avec suivi des KPI et ajustements en temps réel.

Leadership & transformation managériale

Accompagnement au développement du leadership, à la cohésion managériale et à la conduite des transformations culturelles. L'objectif : mobiliser les talents et ancrer une performance collective durable.

Nos offres au forfait, à partir de 5 000 €

1

Pack Standard

5 000 - 10 000 €

Diagnostic complet de votre positionnement marché et élaboration d'une feuille de route stratégique personnalisée avec recommandations prioritaires.

2

Pack Premium

10 000 - 25 000 €

Stratégie globale, accompagnement opérationnel sur un minimum de 3-6 mois et plan de déploiement détaillé avec indicateurs de performance.

3

Pack Excellence

À partir de 25 000 €

Accompagnement stratégique complet sur un minimum de 6 à 12 mois, comités de pilotage mensuels et actions de déploiement avec suivi personnalisé.

4

Offre sur mesure

Pour les accompagnements les plus ambitieux, nous construisons ensemble une mission entièrement personnalisée, adaptée à vos enjeux, votre organisation et votre calendrier.


Expérience & références

Avec plus de 20 ans d'expérience en direction générale et en développement stratégique, j'ai dirigé des transformations majeures dans vos secteurs d'activité.

Directeur Général – Groupe ATSI

Pilotage de la croissance et diversification de l'activité

Directeur du BTP CFA AURA

Développement de l'offre de formation et partenariats entreprises

Directeur Stratégie & Développement – UIMM

Accompagnement des mutations industrielles et formation

Pourquoi travailler avec Extendo Conseil ?

Approche pragmatique

Méthodes éprouvées et orientées résultats, adaptées aux spécificités de vos marchés et contraintes opérationnelles.

Expertise unique

Connaissance approfondie des secteurs formation, BTP et industrie avec vision transversale des enjeux.

Positionnement premium

Gage de rigueur et de valeur ajoutée, avec engagement sur les résultats et retour sur investissement.

Échangeons sur vos enjeux stratégiques

Prenons rendez-vous pour analyser ensemble vos défis stratégiques et identifier les leviers de croissance adaptés à votre organisation.

Première consultation découverte offerte pour évaluer la pertinence de notre collaboration et définir un plan d'action personnalisé.

Boris Borgarino

Président/Fondateur – Extendo Conseil

Stratégie&Développement

  • boris.borgarino@extendoconseil.com

Management de Transition & Direction Partagée

Stabiliser, transformer, accélérer.

Chez Extendo Conseil, nous accompagnons également les dirigeants et les organisations dans leurs phases de transition, de croissance ou de réorganisation. Notre approche associe vision stratégique et pilotage opérationnel, pour transformer les décisions en résultats concrets.

Notre rôle

Stabiliser une activité, un centre ou une filiale,

Structurer une organisation ou un portefeuille d'offres,

Accélérer le développement commercial,

Accompagner un changement de gouvernance ou de direction,

Renforcer le management d'équipes et la performance collective.

Notre approche

01

Diagnostic rapide

et plan d'action priorisé, dès les premières semaines.

02

Pilotage opérationnel

de la mise en œuvre (suivi des indicateurs, reporting, coordination équipes).

03

Transmission et autonomisation

des équipes internes pour assurer la continuité.

Ce double rôle de conseil stratégique et de management opérationnel en transition permet d'obtenir des résultats visibles dès les premiers mois.

Exemples d'intervention

  • Direction Générale ou Direction du Développement en transition.
  • Refonte d'une organisation ou d'un modèle économique.
  • Structuration de l'offre et plan de développement commercial.
  • Pilotage de la performance et reporting consolidé multi-sites.
  • Redressement ou accompagnement de centres en difficulté.

Format d'intervention

Durée : 3 à 9 mois selon le contexte.

Rythme : A définir

Cadre : mission au forfait, combinant conseil et direction opérationnelle.

Pourquoi Extendo ?

Parce qu'une phase de transition ne se pilote pas uniquement avec des slides ou des promesses. Elle se conduit sur le terrain, avec méthode, rythme et résultats.

Extendo Conseil apporte à ses clients la hauteur du conseil stratégique et la réactivité du management opérationnel, dans un cadre souple et sécurisé.

Passer à l'action

Extendo Conseil aide les dirigeants à transformer leur stratégie en croissance et en impact managérial, car une stratégie efficace est celle qui est portée et incarnée.

Boris Borgarino

Président/Fondateur – Extendo Conseil

Stratégie & Développement

  • boris.borgarino@extendoconseil.com

L'organisation Extendo Conseil

Une organisation structurée autour d'un pilotage de mission rigoureux et d'une capacité d'expertise mobilisable selon vos besoins.

Président-Fondateur — Pilote de mission

Responsable de la vision stratégique, de la relation client et du pilotage global des missions. Garant de la qualité et des engagements pris.

PMO — Coordination & Suivi de mission

Assure la coordination opérationnelle des missions, le suivi des livrables, le reporting et la gestion des plannings.

Business Developer — Développement commercial

En charge de la prospection, du développement du portefeuille clients et de l'animation des partenariats stratégiques.

Pool d'experts freelances

Un réseau de 10 experts mobilisables selon les besoins spécifiques de chaque mission : formation, BTP, industrie, EdTech, IT, RH, finance.